10月13日，天元公司召開2023年三季度生產經營分析會，公司領導，相關部門、天運公司負責人參加會議。

會議通報了公司三季度生產經營情況，計劃財務部、生產部、市場營銷部、原料采購部、人資企管部、天運公司分別就三季度工作開展情況、存在問題、應對措施及下一步工作計劃進行了詳細匯報，公司領導班子成員分別進行指導點評，并對四季度生產經營重點工作提出具體要求。

會議強調，要牢固樹立“一盤棋”思想，堅定信心決心，立足實際抓當前，著眼長遠謀轉型，進一步采取得力舉措，推動減虧扭虧工作實現新突破，為公司高質量轉型發展贏得時間、創造條件。要加快產品升級，不斷優化產品結構，提高產品附加值，有效解決消費稅困擾。要加大技術改造，切實解決影響生產裝置高負荷經濟運行的的瓶頸問題，確保生產裝置安全優質運行。要深入推進“減員增效”工作，著力優化組織架構、流程和機制，不斷提升管理效能，提高全員勞動效率。要優化績效考核，通過細化量化指標，進一步推進降本增效工作落到實處、取得新成效。（劉超 任小麗）