為進一步提升管理水平，樹立重實干、重實績、重擔當的鮮明導向，神木煤化工公司紀委以開展“強化作風建設、努力提升執行力”活動為抓手，多舉措扎實推進學習研討、談心談話，在自查剖析和整改落實中錘煉過硬本領，全面提升干部履職能力，著力凝聚全公司黨員干部干事創業精氣神，以優良的作風助推公司各項工作全面發展。

早啟動，下好“先手棋”。在神木煤化工公司紀委開展“強化作風建設、努力提升執行力”專項活動，印發《切實強化作風建設，努力提升執行力的工作方案》后，所屬各單位第一時間召開了宣傳動員會，傳達貫徹文件精神，結合本單位工作實際，對“切實強化作風建設，努力提升執行力”專項活動進行了安排部署，成立了領導小組，細化了具體任務，各車間、部辦分別召開專項行動基層動員會，并建立車間、部辦專項行動聯絡員管理機制，設立聯絡員，形成一級抓一級，層層抓落實的生動局面。通過開展“找茬會”、研討會、主題黨日活動等，及時反思，對癥下藥，舉一反三，大力發揚“勤快嚴實精細廉”的工作作風。

活方式，打好“組合拳”。神木煤化工公司及所屬各單位通過理論研討、活動調研、授課分享等形式，重點學習《新華網：“平語”近人——習近平談作風建設》《人民日報：習近平主持中共中央政治局專題民主生活會并發表重要講話》，組織黨員領導干部學習《黨員干部紀律教育讀本》，撰寫心得體會，觀看警示教育片《金融反腐正風紀》，進行黨規黨紀知識測試，進一步提高員工增強責任擔當、履職盡責意識，筑牢作風建設的思想基礎。

抓落實，練好“基本功”。各單位、機關各部門針對思想、作風、紀律、工作等方面存在的“庸、懶、散、怕、拖、浮、貪”突出問題，進行自我審視，查找問題癥結，及時發現和解決各類苗頭性、傾向性問題，深刻剖析查擺整改各類作風問題，形成自查材料、整改清單、落實清單，切實轉變工作作風，提高工作水平。天元公司以專題研討為載體，采取自己查、互相提等方法，開展座談會54次，逐項梳理專項整改問題，目前立行立改12項，已完成限時整改37項，扎實推進作風建設專項行動走深走實。富油公司各部門（中心）認真開展交心談心、互相找茬活動，開展批評與自我批評，在會上結合實際，認真查找存在的突出問題。

嚴落實，當好“排頭兵”。神木煤化工公司紀委將落實“強化作風建設、努力提升執行力”專項活動與推進2022年穩增長及各項重點工作任務相結合，確保方向不偏離、任務不落空。堅持緊盯重點抓執行，根據《切實強化作風建設，努力提升執行力的工作方案》中明確的任務書、時間表，堅持每月一梳理、一跟進、一匯總，強化所屬各單位、機關各部門職能職責，確保工作有序推進。堅持真督實查促執行，加大督導檢查力度，持續跟蹤問效，就各單位、部門專項活動學習研討、談心談話、整改清單、落實清單等內容進行督導檢查，聚焦員工的思想動態，開展明察暗訪，對發現的問題嚴肅查處，通報批評，從根本上促進紀律作風不斷好轉，執行力不斷提升。能源公司通過整合多部門力量，組建“作風整改檢查組”，以突襲、問卷調查、隨機抽查等督查形式，重點對“雙節”值班、糾治“四風”、上班紀律等方面開展日常監督，針對在檢查中發現的個別早退、請銷假不制度不嚴格等問題，立查立改，切實在改進作風上立新規、動真格、求實效、防反彈。（耿 娟）